Etapa 7: Analizar y Aprender

El monitoreo periódico debe tener como objetivo analizar el progreso hacia el logro de los resultados, como se ha dicho anteriormente. (También debe analizar los productos y documentar los insumos). Por ejemplo, las encuestas estacionales de una pequeña muestra de la comunidad pueden utilizarse para analizar la variación estacional de la seguridad alimentaria y otros parámetros.Sin embargo, un&nbsp;análisis sistemático y sólido de los resultados&nbsp;requiere un esfuerzo mayor: las encuestas representativas con niveles de precisión suficientemente altos para detectar cambios estadísticamente significativos (como las desplegadas como línea de base, línea media y línea final) requieren muchos días-persona para preparar, llevar a cabo y analizar. Del mismo modo, las revisiones exhaustivas y detalladas del estado de la salud de los ecosistemas y su probable función protectora y de crecimiento requieren un tiempo considerable.Por lo tanto, planifique estas importantes revisiones. Como regla general, lleve a cabo al menos una revisión intermedia para proyectos con un período de implementación de 3 a 4 años y al menos una revisión de este tipo cada dos años para proyectos más largos.Realice&nbsp;revisiones adicionales ad hoc&nbsp;si su proyecto encuentra obstáculos y problemas importantes. ¡Una actuación temprana puede salvar su proyecto y encarrilarlo!Además, considere la posibilidad de encargar&nbsp;estudios temáticos&nbsp;de los aspectos clave que son cruciales para su proyecto. Algunos ejemplos son el análisis de las opciones institucionales o&nbsp;legales para los acuerdos de conservación como las Áreas Marinas Protegidas (AMP), el análisis de las estrategias de comunicación para el cambio de comportamiento o de las condiciones de mercado para los medios de subsistencia alternativos. Este tipo de estudios temáticos son muy valiosos si a) existe una evidente carencia de información (¡busque primero los estudios existentes!), b) su equipo y comité directivo no tienen las habilidades o conocimientos necesarios y c) el estudio puede beneficiar a múltiples proyectos.&nbsp;

1. Analizar sistemáticamente los resultados

Los dos dilemas de la RRD (el éxito invisible y el hecho de que las ‘pérdidas evitadas’ son abstractas) se han destacado anteriormente. Si ocurre un evento peligroso en su área de trabajo durante o después de la implementación, realice una revisión posterior al peligro.Pueden ser muy útiles para a) ilustrar y analizar el beneficio de la protección, b) revelar lecciones sobre cómo se puede mejorar la solución general y c) identificar los daños a los ecosistemas y otras medidas estructurales. En última instancia, estas revisiones pueden conducir a un mayor o renovado compromiso de la comunidad y a acuerdos más eficaces. En muchos casos, pueden hacer visible un éxito invisible.Estas revisiones deben llevarse a cabo con el comité directivo, así como con la comunidad en general. Prepare bien el ejercicio y tenga en cuenta el calendario adecuado: no abrume a una comunidad si sus miembros están demasiado ocupados reconstruyendo; sin embargo, trate de completar la revisión dentro de los seis meses siguientes al evento de peligro.La&nbsp;herramienta de revisión de eventos de peligro&nbsp;del&nbsp;<a href="https://tnc.box.com/s/c6odku5tzcrl0p6ujft3wu14rilhgv6p" target="_blank" style="color: rgb(9, 78, 192);">apéndice F.6</a><a href="https://www.dropbox.com/s/prjs7l53knyi49r/F.6%20Hazard%20event%20review.docx?dl=0" target="_blank" style="color: rgb(12, 95, 46);">&nbsp;</a>puede utilizarse para este fin. Incluye secciones sobre la fuerza del peligro, los daños y las pérdidas, el comportamiento de los ecosistemas y otras medidas estructurales y no estructurales, una sección comparativa (con los peligros del pasado y la hipótesis de no acción como puntos de referencia), así como sobre las lecciones aprendidas y las acciones de mejora.&nbsp;

2. Realizar revisiones después de eventos de peligro

Las revisiones sistemáticas de los resultados y el rendimiento durante los peligros solo son tan potentes como la medida en que se utilizan sus conclusiones. No los haga si no piensa actuar en consecuencia.Existen numerosos ejemplos en los que las revisiones intermedias, los estudios temáticos y las revisiones de sucesos peligrosos condujeron a mejoras sustanciales, lo que a su vez contribuyó a lograr un mayor impacto.Así que esté abierto a aprender, a preguntar, a ajustar y a planificar de nuevo.Es una gran práctica que los miembros de su equipo, el comité directivo y la comunidad participen estrechamente en estos estudios. No se limite a subcontratar el estudio y esperar el informe.Asegúrese de que las conclusiones se comunican y son ampliamente comprendidas por todos. Esto permite que todos participen y contribuyan a los ajustes.Al igual que en la planificación inicial, asegúrese de que la comunidad, el gobierno y las partes interesadas sigan participando. Al igual que el plan inicial, ¡cualquier ajuste debe hacerse con aprobación local!&nbsp;

3. Aprender y ajustar para maximizar el impacto

Utilice la herramienta de&nbsp;revisión de eventos de peligro&nbsp;basada en Word&nbsp;<a href="https://tnc.box.com/s/c6odku5tzcrl0p6ujft3wu14rilhgv6p" target="_blank" style="color: rgb(130, 0, 65);">(apéndice F.6)</a>&nbsp;para analizar sistemáticamente la diferencia que sus medidas de RRD hicieron en el evento de peligro. La herramienta también es útil para identificar las necesidades de mejora de estas medidas. Comparta ampliamente los resultados de su revisión.&nbsp;

Herramienta: Revisión De Eventos De Peligro

<a href="https://media.ifrc.org/ifrc/wp-content/uploads/sites/5/2018/03/1310403-Road-Map-to-Community-Resilience-Final-Version_EN-08.pdf" target="_blank">Hoja de Ruta hacia la Resiliencia Comunitaria (FICR, 2020)</a>La etapa 7 de la Guía Azul no tiene un equivalente exacto en la Hoja de Ruta: el análisis sistemático que se describe aquí va más allá del monitoreo periódico. Si sigue la Hoja de Ruta, puede ver la etapa 7 como una extensión lógica.<a href="https://www.worldwildlife.org/publications/natural-and-nature-based-flood-management-a-green-guide" target="_blank">Guía verde para inundaciones (WWF, 2016)</a>&nbsp;La etapa 7 de la Guía Azul no tiene un equivalente exacto en la Guía verde. Sin embargo, la Guía verde habla del valor de documentar las lecciones aprendidas.&nbsp;Herramienta: Revisión De Eventos De Peligro. Utilice la herramienta de&nbsp;revisión de eventos de peligro&nbsp;basada en Word para analizar sistemáticamente la diferencia que sus medidas de RRD hicieron en el evento de peligro. La herramienta también es útil para identificar las necesidades de mejora de estas medidas. Comparta ampliamente los resultados de su revisión.

Cómo Se Vincula La Etapa 7 Con...

Aprenda cómo reflexionar y ajustarse para maximizar el impacto.<ul><li>Paso 7.1 | Analizar sistemáticamente los resultados</li><li>Paso 7.2 | Realizar revisiones después de eventos de peligro</li><li>Paso 7.3 | Aprender y ajustar para maximizar el impacto&nbsp;</li></ul>Ya ha aprendido sobre la importancia de la retroalimentación constante como una clave para mantener la agilidad. Más allá del monitoreo continuo, invierta en el aprendizaje profundo y en el análisis a intervalos regulares. Traiga a expertos externos para facilitar el aprendizaje entre todos los que participan en su esfuerzo.&nbsp;